工业设计工作流程几乎贯穿每款产品的全部生命周期，大家所看到的画图的情景只是全过程中很小的一段，没有前段调研报告，和后端工程阶段的反馈，画图这活压根没意义，也就是几乎国内设计公司网站上只有设计效果图的原因，每款产品已经彻底变样了！
因为工作量巨大，通常情况这些卖设计的公司设计师队伍往往都非常庞大，三星公司有一千多工业设计师，苹果的队伍也相当强悍，基本都是设计界的佼佼者，每年新品也就10个8个的样子，队伍也有20-30人。
基本上几个设计师一年才会有一个设计方案出来，反观一些设计公司，一个两年工作经历的设计师一年可以做三五十个项目，简直荒谬极了，只是在无用的不停画图，吃方便面维持生计。
在乔布斯起初没有离开的时日里，苹果的工业设计项目是外包给颇具美誉的Frog设计公司，在乔布斯被踢出门之后，苹果觉得frog的设计花销过高，中断了设计合约。
在苹果举步维艰的时候，乔布斯重归苹果，并启动了如今的副总裁工业设计总监英国人乔纳森来革新产品。一款透明的一体机的mac，在那个白色计算机的时代，MAC大卖畅销，但要是把它拆解开来，你就会发现里面的配件和和当下的计算机配件完全一样，没有任何区别，甚至配置实际上还低于主流。
几年后3c每款产品在苹果的引领下变得绚丽夺目，乔布斯和乔纳森找到了GE的材料部门，又打开了纯白的计算机时代，随后又打开了铝壳时代。
至此之后，苹果没选用一种新型材料的应用都打开了一段设计行业内的经典传奇，同行只能不断的效仿，但始终都无法超越，苹果几乎把产品工业设计做到了归零，在上面添加任何装饰设计都是多余的。
