一、新产品立项阶段
根据公司或客户提出项目设计要求，由开发部、销售部、品管部参与项目评审会议。确定项目的可行性及项目开发负责人，由项目开发负责人负责该项目的统筹工作，还要编写设计任务书、新产品成本预算表、设计开发计划任务书。
二、设计平面图(效果图)阶段
1.确定开发项目后,由平面设计工程师在一周内完成平面设计效果图.
2.由项目负责人召集会议,对效果图进行评审。
3、如评审中发现问题，及时提出修改建议，重做效果图。
4、做好评审报告。
三、设计结构图阶段
1.此阶段工作由结构工程师与电子工程师共同负责.
2.结构工程师根据效果图,用PROE(或其它软件)设计结构图;如果有IGS文件则可以直接导入,如没有则对应效果图做结构图,若在画图过程中发现在PROE上是不能做到,或是出不了模时应及时提出,看是否可以更改外观要求.普通的结构图必须在5天内完成,复杂的结构图必须在7天内完成.
四、手板制作阶段
1.提供3D图档(STP格式文件)给手板部做手板,项目工程师编写好"产品手板制作清单"交由主管审核经理批准后发给手板部做手板，确定手板的完成时间(常定为4-5天);如有特别难做的，可以延长到7天。
2.零件准备好后，结构工程师、电子工程师、助理工程师一起装配手板，主要由结构工程师负责。并记录在手板装配过程发现的问题，装好后，测试产品的功能;
五、模具制作阶段
六、工程样板阶段
七、试产阶段
八、生产阶段(量产阶段)
